Organisationsentwicklung

Erfolgreiche Unternehmen beantworten die Herausforderung der Zukunft mit innovativer Kulturentwicklung.

Wachsende Komplexität, Globalisierung und digitale Transformation fordern die Unternehmen heraus, innovativer und agiler zu werden. Eine durchlässige Unternehmenskultur, die Werte transportiert und lebbar macht, schafft Räume und kreative Potenziale, um komplexe Aufgaben erfolgreich zu lösen.

Mehr denn je ist es notwendig, auf Unberechenbarkeit, Ungewissheit, Komplexität sowie Ambivalenz zielführend zu reagieren. Veränderungs- und Anpassungsprozesse als Chance zu begreifen und den Wandel aktiv mitzugestalten.

Unsere Organisationsentwicklung konzentriert sich auf agiles Change Management, welches die Prinzipien von VUCA als Unternehmensrealität annimmt, Prozesse aktiv zu begleiten und notwendige Weichenstellungen innerhalb der Organisations- und Personalentwicklung zu fördern.

Wie lassen sich Umstrukturierungen, Mergers, Akquisitionen und Fusionen zur zukunftsorientierten Ausrichtung eines Unternehmens nutzen?

Organisation – Analyse

  • Ist-Soll-Analyse der Organisation
  • Unternehmenskultur-Check
  • Nahtstellen der Zusammenarbeit
  • Change Kommunikation
  • Ist-Stand und Bedarf im Kontext Diversity

Organisation – Beratung

  • Vorbereitung und Aufbau von Change-Projekten
  • Strategieberatung und Einführung einer Balanced Scorecard
  • Prozessmanagement, -optimierung
  • Entwicklung und Einführung von begleitenden PE-Maßnahmen
  • Change-Kommunikation

Organisation – Entwicklung

  • Unternehmensleitbild, Visions- und Zielausrichtung
  • Beteiligung der Mitarbeiter und der gesamten Belegschaft
  • Personalkonzepte zur Umsetzung von Zielen
  • Integrationskonzepte bei Zukäufen und Fusionen
  • Veränderungsprozessbegleitung

PRO Weidlich Consulting:

Unsere systemisch orientierte Beratungssicht, verbunden mit langjähriger Erfahrung und fundiertem Know-how in Betriebspsychologie, Organisations- und Personalentwicklung und professionelle Change Kommunikation nach innen wie außen.

Dienstleistungsportfolio

Die agile Organisation

Obwohl Unternehmen wirtschaftlich gut dastehen und Mitarbeitern viele Zusatzleistungen anbieten, ist laut aktueller Umfrageergebnisse die Zufriedenheit der Arbeitnehmer eher ungenügend: Jeder dritte Arbeitnehmer liebäugelt mit Wechsel oder macht Dienst nach Vorschrift, jeder siebte hat bereits innerlich gekündigt.

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Kulturentwicklung

Wir kennen diese Frage an uns als Berater sehr gut: Wir sind als Unternehmen etabliert, brauchen wir jetzt wirklich eine Kulturentwicklung? Das ist eine sehr berechtigte Frage für jedes Unternehmen. Eine Unternehmenskultur ist immer vorhanden, so wie man nicht „nicht kommunizieren“ kann.

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Leitbildentwicklung

Wie schaffen es Organisationen, Abteilungen oder Unternehmensbereiche ihre Aktivitäten in schwierigen, manchmal auch chaotischen Phasen zu synchronisieren, die Richtung beizubehalten und trotzdem eine gute Arbeitsatmosphäre zu generieren?

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Merger & Acquisitions Begleitung

Sie sind als Unternehmen bereits erfolgreich, suchen nach einer weiteren strategischen Positionierung im Markt oder sehen in einem Marktbegleiter eine sinnvolle Weiterentwicklung Ihres Portfolios und werden fündig.

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Optimierung mit Design Thinking

Dinge, die immer gleich gedacht werden, erzeugen immer ähnliche Ergebnisse. Unternehmen, die hier ausbrechen möchten und ihre Produkte, Dienstleistungen, Geschäftsprozesse oder auch ihre Zukunft auf den Prüfstand stellen, brauchen Methoden, die einen drastischen Impact liefern.

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Change Kommunikation

Sie haben es geschafft, der Change-Prozess ist aufgesetzt, die Führungsebene informiert, der Roll-out beginnt. Es sind verschiedene Phasen geplant, diverse Maßnahmen in der Umsetzung, Umorganisation und Restrukturierung greifen, Events sind geplant…

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