Die agile Organisation – Unternehmen neu denken

Anschub, Motivation und Leistungsorientierung erwünscht!

Obwohl Unternehmen wirtschaftlich gut dastehen und Mitarbeitern viele Zusatzleistungen anbieten, ist laut aktueller Umfrageergebnisse die Zufriedenheit der Arbeitnehmer eher ungenügend: Jeder dritte Arbeitnehmer liebäugelt mit Wechsel oder macht Dienst nach Vorschrift, jeder siebte hat bereits innerlich gekündigt. Es bewegt sich etwas, wenn sich Unternehmen auf den OE/PE-Weg machen und nach einer radikal neuen Form sinnstiftender Zusammenarbeit Ausschau halten.

 

Organisationsformen steuern Mitarbeitermotivation

Einige Vorreiter neuer Organisationsformen mit hoher Mitarbeitermotivation sind Start-up’s, bei denen die Identifikation und das Engagement mit dem Produkt oder der Dienstleistung sowie dem Unternehmen so stark ausgeprägt ist, dass die Grenze zwischen Privat- und Geschäftsleben verschwimmt und Frei- und Arbeitszeit ineinander übergehen. Die Frage, die sich stellt, wie auch etablierte Unternehmen mit festen Mitarbeitern diesen Motivationsschub hinbekommen und was genau den Unterschied in der Arbeitsumgebung gegenüber „herkömmlichen“ Organisationen ausmacht.

 

Stimulierendes und inspirierendes Arbeitsumfeld schaffen

Wir begleiten und initiieren Ihren notwendigen Pradigmenwechsel, das Unternehmen und die Zusammenarbeit neu zu denken, ohne zu überfordern, ohne abgehoben zu sein und ohne den Realitätsbezug zu verlieren. Dafür gehen wir mit Ihnen einen lebendigen, integralen und evolutionären Weg, bei dem Unterschiedlichkeiten Bereicherung sind. Wir sind davon überzeugt, dass Potenzial bei Mitarbeitern vorhanden und ein Einbeziehen der ganzen Person möglich ist. Wir erschaffen das Arbeitsumfeld, indem kollegiale Beziehung, Sicherheit und Innovation möglich sind und sich die Organisation permanent anpasst und evolutionär agiert.

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Managementpraktiken und Steuerungstechniken erneuern

Organisationen bestehen aus Menschen, die in einem lebendigen Organismus agieren. Neben der persönlichen Kompetenzentwicklung von Arbeitnehmern stehen die Führungskräfte in unserem Beratungs-Fokus. Hier beleuchten wir die konkreten Steuerungsmöglichkeiten von Führung und klären in folgenden Bereichen, welche Prozesse und Arbeitshaltungen hinderlich oder förderlich für eine agile Organisation sind;

 

Optimierungsfelder für Organisationen, die sich agil aufstellen

PRO Weidlich Consulting:
  • Evolutionäre Organisationsentwicklung, die sich an den vorhandenen Möglichkeiten orientiert
  • Paradigmenwechsel ermöglichen, welcher Bestehendes und neue Praktiken verbindet
  • Wandel der Organisation spürbar machen – mein Unternehmen
  • Vorhandene Potenziale konsequent für ein lebendiges, komplexes System nutzen