Kulturentwicklung

Der Stoff, aus dem erfolgreiche Unternehmen sind

“Als etabliertes Unternehmen, brauchen wir jetzt wirklich eine Kulturentwicklung – wir haben doch andere, viel drängendere Themen?”. Als Consultant kennen wir diese Aussage des Kunden zu Beginn eines Beratungsprojekts. Unternehmenskultur ist die Basis für jeglichen operativen Erfolg, sie ist immer vorhanden, mächtig und oft Ursache für das Scheitern von Projekten. Es gilt zu erkunden, welche bestehende Kultur vorhanden ist und ob diese zu den zukünftigen Anforderungen passt. Welche Stellschrauben sind zu drehen, um einen Kulturwandel nachhaltig und konsequent anzustoßen?

Arbeitsprozesse sind komplexer,  schneller und digitaler geworden. Märkte sind globaler und fordern Innovation. Neue Anforderungen an Agilität treffen auf den Wunsch nach Beständigkeit. Wir suchen nach Sicherheit, denken in Bildern und fühlen in Beziehungen.  Dies betrifft Wertvorstellungen, Überzeugungen und unseren Willen zur Leistung und schafft Zusammenarbeit, Effizienz und Erfolg.

Ja, wir sind davon überzeugt, dass Kulturentwicklung heute wichtiger ist, denn je.

Organisationen werden von Menschen gemacht und getragen. Alles, was wir miteinander vereinbaren, erarbeiten, gestalten und strukturieren, welche Regeln wir formulieren, sind Artefakte, an denen sich eine Unternehmenskultur orientiert und sich manchmal selbst behindert.

Viele Entscheidungen der Unternehmensführung betreffen alle Hierarchieebenen, auf die die gesamte Organisation reagieren muss. Mit Anpassung, Weiterentwicklung und Neugestalten der Unternehmenskultur, um ein Umfeld zu schaffen für agile, flexible und offene Führungskräfte und Mitarbeiter, die Krisen und Herausforderungen aktiv managen.

Wir unterstützen sie darin, alle Kulturfaktoren für ihr Wachstum sinnvoll zu nutzen.

PRO Weidlich Consulting:

Unternehmenskultur weiterentwickeln

Vorhandens wertschätzen und Neues etablieren

Pragmatisch, einfach und nachhaltig Zukunft gestalten

Menü