Supervision

Mit Supervision ein konstruktives Arbeitsklima schaffen und Synergien fördern.

Zusammenarbeit im Team läuft nicht rund, eine negative Stimmung ist spürbar und hat Auswirkung auf die Teamergebnisse. Supervision bietet einen gezielten Boxen-Stopp, ein Innehalten, die Reflexion der Ist-Situation, um sich als Team wieder zu finden und die Interaktion miteinander neu zu justieren.

Alle Anliegen der Teammitlgieder werden gesehen und eine gemeinsame synchrone Problemsicht wird angestrebt. Supervidiert wird durch das Vereinbaren erreichbarer Ziele in den Sitzungen mit allen Beteiligten. Input für die praktische Arbeit miteinander ist das Schaffen von Transparenz der unterschiedlichen Rollen und Interessen sowie die bestehende und wünschenwerte Beziehungsdynamik im Team. Gerade während oder im Anschluss von Change-Projekten kann eine professionelle Supervision zur Verbesserung und Lösung der Situation beitragen.

Ziele der Supervision

  • Dynamiken der Interaktion festzustellen
  • Verdeckte Konfliktfelder zu identifizieren
  • Anliegen Einzelner in die Gruppe zu tragen
  • Kommunikationsdefizite aufzudecken
  • Lösungen zur Verbesserung des Arbeitsklimas zu ermitteln
  • Konkrete Aktivitäten zu vereinbaren und verbindliche Maßnahmenkataloge zu erstellen

Je nach Ziel liegt der Fokus auf den drei großen Themengruppen:

Persönlichkeit, Beziehung und Organisation.

Hier lassen sich durch Methodenkompetenz die Bereiche beleuchten. Essentiell wertvoll wird Supervision durch die Würdigung von Werten, Persönlichkeitsmerkmalen, Gefühlen und Verhalten. Dies beeinflusst die persönliche Entwicklung, schafft Zusammenarbeit im Team und in der Organisation Schnittstellen und Synergien. Unternehmen entwickeln dadurch Ressourcen, um neue Mitarbeiter und die Beziehungen zu Interessengruppen zu stärken.

PRO Weidlich Consulting:

Unsere Supervision begleitet Führungs- und Mitarbeiterteams sowie Organisationen bei der Reflexion und der praktischen Umsetzung von anstehenden Veränderungen.

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