Beratungsverständnis

Erfolgreiche Unternehmen beantworten die Herausforderung der Zukunft mit innovativer Organisations-und Kulturentwicklung.

Komplexität, Globalisierung und digitale Transformation sowie unvorhersehbare Ereignisse und Krisen fordern Unternehmen heraus, innovativer und agiler zu werden. Eine durchlässige Unternehmenskultur, die Werte transportiert und lebt, schafft Kooperation und kreative Potenziale, um komplexe Aufgaben erfolgreich zu lösen.

Nach der Krise – ist vor der nächsten Herausforderung! Mehr denn je ist es notwendig, auf Unberechenbarkeit, Ungewissheit, Komplexität sowie Ambivalenz zielführend zu reagieren. Veränderungs- und Anpassungsprozesse als Chance zu begreifen und den Wandel aktiv zugestalten. Wir konzentrieren uns auf agiles Change Management, welches die Prinzipien von VUCA als Unternehmensrealität annimmt und notwendige Weichenstellungen innerhalb der Organisations- und Personalentwicklung durchführt.

Wie lassen sich unternehmerisch notwendige Veränderungen, Re- und Umstrukturierungen sowie Mergers, Akquisitionen und Fusionen zur zukunftsorientierten Ausrichtung eines Unternehemens erfolgreich nutzen? Down-sizing oder up-sizing der Organisation? Einstellen und zeitgleich Ausstellen von Mitarbeitern?

Wie bewältigen wir die Krise? Was macht Sinn? Was braucht es jetzt? Was braucht es in der Zukunft, um erfolgreich zu sein?

Wir analysieren, beraten und setzen konket um!

Organisation – Analyse

  • Ist-Soll-Analyse der Organisation
  • Unternehmenskultur-Check
  • Kunde im Fokus
  • Nahtstellen der Zusammenarbeit
  • Ist-Stand und Bedarf im Kontext Diversity

Organisation – Beratung

  • Aufbau von Change-Projekten
  • Krisenmanagement
  • Strategieberatung und Einführung von agilen Methoden
  • Digitale Transformation
  • Entwicklung und Einführung von begleitenden PE-Maßnahmen

Organisation – Entwicklung

  • Unternehmensleitbild, Mission- Visionsentwicklung
  • Unternehmenskulturentwicklung
  • Personalkonzepte für Führungskräfte
  • Integrationskonzepte bei Zukäufen und Fusionen
  • Krisenkompetenzentwicklung

Leistungsportfolio

Changebegleitung und Krisenintervention

Unternehmen unterliegen durch globale Entwicklungen der Notwendigkeit, sich zu verändern und dynamisch zu agieren. Wechselseitig stellen sich Anforderungen aus dem Markt oder intern aus dem Unternehmen an die Leistungen und die Führung von Mitarbeitern.

Kulturentwicklung

Braucht es Kulturentwicklung?  Unternehmenskultur ist immer vorhanden, auch wenn man sie nicht offensiv greifen kann. Sie zeigt sich in ungeschriebenen Regeln, unbewußten oder bewußten Verhaltensnormen und Werten einer Organisation. Die Frage, die sich stellt, ob diese aktuelle Passung zukunftsfähig ist und sich in Krisen und Herausforderungen bewährt? Wie offen für Veränderung und Agilität, flachere Hirarchien und schnellere, unbürokratische Entscheidungen sowie Verantwortungsübernahme ist die Kultur eines Unternehmens?

M & A Support

Dynamische Unternehmen sind dann erfolgreich, wenn sie sich auf die Suche nach strategischen  Kooperationen und Ergänzung durch Marktbegleiter oder Portfolio Erweiterung begeben. Der Erfolg dieses Schrittes ist oft existenziell und soll gelingen.

Die agile Organisation

Laut aktueller.Gallup Studie Ist die Zufriedenheit der Arbeitnehmer eher ungenügend: Jeder Dritte liebäugelt mit Wechsel oder macht Dienst nach Vorschrift, jeder siebte hat bereits innerlich gekündigt.

Mission – Vision und Leitbildentwicklung

Wie schaffen es Organisationen, Abteilungen oder Unternehmensbereiche ihre Aktivitäten in schwierigen, manchmal auch chaotischen Phasen zu synchronisieren, die Richtung beizubehalten und trotzdem eine gute Arbeitsatmosphäre zu generieren?

Digitale Transformation

Dinge, die immer gleich gedacht werden, erzeugen immer ähnliche Ergebnisse. Unternehmen, die hier ausbrechen möchten und ihre Produkte, Dienstleistungen, Geschäftsprozesse oder auch ihre Zukunft auf den Prüfstand stellen, brauchen nicht nur digitale Technik und Plattformen und Tools, sie brauchen Methoden, die einen drastischen Impact auf die Zusammenarbeit liefern.

PRO Weidlich Consulting:

Unsere systemische Beratungssicht, verbunden mit langjähriger Erfahrung,

fundiertem Betriebspsychologischem Knowhow, den Mut Organisations- und Personalentwicklung neu zu denken,

Inspiration und konkrete Konzepte für unternehmerisches Handeln mit Fokus auf Machbarkeit und Zukunft

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