Komplexität, Globalisierung und digitale Transformation sowie unvorhersehbare Ereignisse und Krisen fordern Unternehmen heraus, innovativer und agiler zu werden. Eine durchlässige Unternehmenskultur, die Werte transportiert und lebt, schafft Kooperation und kreative Potenziale, um komplexe Aufgaben erfolgreich zu lösen.
Nach der Krise – ist vor der nächsten Herausforderung! Mehr denn je ist es notwendig, auf Unberechenbarkeit, Ungewissheit, Komplexität sowie Ambivalenz zielführend zu reagieren. Veränderungs- und Anpassungsprozesse als Chance zu begreifen und den Wandel aktiv zugestalten. Wir konzentrieren uns auf agiles Change Management, welches die Prinzipien von VUCA als Unternehmensrealität annimmt und notwendige Weichenstellungen innerhalb der Organisations- und Personalentwicklung durchführt.
Wie lassen sich unternehmerisch notwendige Veränderungen, Re- und Umstrukturierungen sowie Mergers, Akquisitionen und Fusionen zur zukunftsorientierten Ausrichtung eines Unternehemens erfolgreich nutzen? Down-sizing oder up-sizing der Organisation? Einstellen und zeitgleich Ausstellen von Mitarbeitern?
Wie bewältigen wir die Krise? Was macht Sinn? Was braucht es jetzt? Was braucht es in der Zukunft, um erfolgreich zu sein?
