Virtuelle Services

Virtuelles Consulting

Nach dem persönlichen Auftragsklärungsgespräch und der Auftragserteilung bieten wir einen umfassenden, digitalisierten Begleitservice an, der zeitnahen Informationsaustausch mit allen Stakeholdern sicherstellt.

Unser Angebot umfasst Erfassung von Daten, Analyse, Durchführung von Interviews, Planungsabstimmungen sowie Begleitung und Unterstützung bei OE/PE Projekten. In der Kombination von Datenschutz sicheren virtuellen Plattformen, Chats, Blogs, Social Media Formaten, Videokonferenzen und Teleberatung etc. findet ein engmaschiger Austausch statt. Dieser begleitet unsere OE/PE Projekte, die abgeleiteten Maßnahmen und deren Umsetzung aktiv. Wir steuern gemeinsam die notwendige Change- oder Krisenkommunikation und sind aktuell zur Verfügung, wenn vorher geplante oder adhoc Ereignisse im Unternehmen Aktivität benötigen.

Wir agieren schnell –  umgehend – proaktiv!
Virtuelles Consulting Weidlich Consulting
E-Learning Weidlich Consulting

E-learning – blended learning Formate

Wir sind davon überzeugt, dass die Kombination von Präsenztraining und virtuellen, begleitenden Formaten, Menschen in ihrer Lernrealität abholt. Wir bieten unsere Trainingsinhalte wie z.Bsp. NewWork, Krisenmanagement, Agil MindSet etc. auch als blended learning Konzept an. Dabei ist es uns wichtig, einerseits in einem virtuellen „Trainingsraum” online interaktiv zu vermitteln und andererseits mit Präsenzeinheiten zu agieren. Dieser blended learning Ansatz umfasst die digitale Vorbereitung auf das Training, Präsenz-Training, online Lerneinheiten, virtuelle Peergroups und Lern-Apps, die sich ergänzen und je nach Lerntypen und Zielgruppe unterschiedlich zusammengestellt und konzipiert werden.

Sie erhalten von uns ein spezifisches, exklusives, auf ihren Bedarf abgestimmtes, E-Learning Konzept.

Webinare

Als Ergänzung, Einstimmung oder Vertiefung lassen sich interessante und informative Lerninhalte wunderbar kurz und knackig virtuell vermitteln. Interaktiv, audiovisuell und online in einem gemeinsamen  virtuellen Trainingsraum.  Die Teilnehmer können sich live und on-demand das Webinar anschauen und durch Interaktion daran teilnehmen. Einfach anmelden und unabhängig von Ort und Zeit sich mit einem Thema auseinander setzten und dazu lernen. Aktuelle Themen, die für Führungskräfte, Mitarbeiter sowie Coachees von Wichtigkeit sind, bieten wir in kurzen Lerneinheiten als Webinare an. Formate über Motivation, Führung auf Distanz, Krisenbewältigung und schwierige Mitarbeitergespräche können bei Bedarf abgerufen werden. Ergänzend bieten wir bei aktuellen OE/PE Projekten, als Begleitung zu Ausbildungen oder Führungskräfteentwicklungsprogrammen thematisch abgestimmte Webinare an.

Webinare als Impulsgeber und positive Inspiration in schwierigen Zeiten!
Webinar Weidlich Consulting
Online Coaching

Online Coaching live

Coaching wird als Begleitung und Unterstützung von Führungskräften immer wichtiger und lebt vom persönlichen Austausch zwischen Coachee und Coach. Neben dem persönlichen Coaching begleiten wir Menschen auch ortsunabhängig und bieten die Durchführung des Coachings mit entsprechenden digitalen Medien an.  Ein persönliches, erstes Treffen ist wünschenswert jedoch nicht zwingend.  Auch virtuell durchgeführt, braucht das Coaching eine starke Interaktion und Prozesskontinuität, um wirksam zu sein. Da Weiterentwicklung und Krisenintervention – sowohl im beruflichen als auch im privaten Kontext – immer dringlicher wird und zeitnahe Lösungen benötigt, möchten wir mit unseren Coachees auch online eng verbunden bleiben. Die Coachingeinheiten werden so gestaltet, dass ein intensiver, persönlicher Austausch zwischen Coach und Coachee möglich ist und zeitgleich Themen, Inhalte, Methoden auch synchron visualisiert zur Verfügung stehen.

Coaching live – uns ist wichtig, zu kommunizieren, sich zu sehen, situativ zu interagieren und in Resonanz zu sein.

HomeOffice Support

Führungskräfte und Mitarbeiter nutzen verstärkt Homeoffice, um flexibel und remote arbeiten zu können. Neben der Herausforderung Arbeits- und Privatleben neu zu organisieren, an Online Meetings regelmäßig teilzunehmen und den sozialen Austausch mit den Kollegen virtuell zu pflegen, ist die aktuelle Situation für viele emotional sehr belastend. Es gibt kaum Möglichkeiten sich über die negative Seiten dieser Arbeitsform wie z.Bsp.  Demotivation, Überlastung, Ängste und soziale Isolation auszutauschen noch einen mentalen Ausweg zu finden.

Wir bieten in regelmäßigen Abständen ein virtuelles HomeOffice Support Format an, in der die individuelle Situation und Befindlichkeit der Person im Fokus steht.  Dieser externe, kommunikative Haltepunkte im Arbeitsalltag entlasten nicht nur den Mitarbeiter sondern unterstützt auch die Führungskraft in der remoten Führungsarbeit. Auch wenn die virtuelle Kommuniaktion zwischen der Führungskraft und den Teamkollegen eigentlich sachlich und emotional gut läuft, vermissen viele den persönlichen Austausch. Sich über diesen Defizit mit einem unabhängigen Externen auszutauschen ist extrem Stress reduzierend und entlastet. Das coachingorientierte HomeOffice Support Format wird von vielen Führungskräften und Mitarbeitern als sehr hilfreich empfunden und zeigt deutlich auf, dass das Unternehmen sich wirklich kümmert. Mitarbeiter werden wahrgenommen und wertgeschätzt – eines der wichtigsten Motivationsfaktoren!

Wir bieten kommunikative Haltepunkte in der HomeOffice Arbeitsrealität in Form von virtuellen HomeOffice Support Formaten an.
Homeoffice Weidlich Consulting

Plattformen die wir, in Absprache mit ihrer internen IT, nutzen:

PRO Weidlich Consulting:

Virtuelle, pragmatische und kreative Begleitung für die verschiedenen Bedarfe einer Organisation

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