Digitale Transformation

Wenn es einen Quantensprung bedarf

Dinge, die immer gleich gedacht werden, erzeugen immer ähnliche Ergebnisse. Unternehmen, die hier ausbrechen möchten und ihre Produkte, Dienstleistungen, Geschäftsprozesse oder auch ihre Zukunft auf den Prüfstand stellen, brauchen Methoden, die einen drastischen Impact liefern. Ziel ist es, Innovationen und Weiterentwicklungen zu ermöglichen, neues Denken zu erzeugen und ungewöhnliche Lösungen zu liefern – mit dem Fokus auf den Kundenbedarf.

Wir transformieren Ihre Organisation.
Martina Aron-Weidlich
Kreativität entfachen – Ergebnisse zielgerichtet liefern

Kreativität entfachen – Ergebnisse zielgerichtet liefern

Neben den technische Voraussetzungen als Basis der Digitalen Transformation braucht es eine Vielzahl von agilen Methoden, die Kooperation, Innovation und Kreativität fördern und zeitgleich Ergebnisse und Fokussierung ermöglichen.

Was wir Ihnen bieten;
  • Konzeption & Moderation von agilen Formaten: openspace, barcamps, Fedex-Day und world cafe
  • New Work Impact (Vermittlung Agiler Methoden von A-Z – Präsenz – virtuell – blended learning)
  • DTM – Ausbildung (Digital Transformation Manager)
  • Innovationsworkshops mit LEGO Serious play
  • Agil Team Workshops

Zusammenarbeit soll spielerisch sein und Spass machen!

Allein Methoden zu nutzen, ist nicht genug – was es braucht, ist ein „Upgrading-Prozess“, welcher eine Problemstellung und deren Lösung von der Ideenentwicklung bis hin zur Validierung und Umsetzung begleitet. Erfolgreich sind agile Methoden dann, wenn die Kultur des Zusammenarbeiten passt und das „Silo-Denken“ einzelner Abteilungen weicht. Manchmal ist die konsequente Anwendung im Alltag jedoch schwierig. Um Methoden „richtig“ anzuwenden und alte Vorgehensweisen hinter sich zu lassen, braucht es neben Übung und Selbstreflexion eine objektive Sicht von aussen.

On the job Begleitung, die die Anwendung der agilen Methoden -> supervidiert, nachjustiert und Hilfestellung zur erfolgreichen Umsetzung gibt.
Sinnhaftigkeit der agilen Methoden
Agile Teams managen

Agile Teams managen

Agile Teams brauchen mehr Führung – aber anders als bisher! Verantwortung übergeben, trotzdem unterstützen und motivieren, Distanz durch Homeoffice managen und innovativ führen, um die agile Realität von Mitarbeitern und Teams zu steuern. Aktives Beziehungsmanagement zu betreiben und den Faktor Mensch in den Mittelpunkt zu rücken gehört ebenfalls dazu.

AgileTeams zu führen ist komplex, oft widersprüchlich und eben sooft eine Quelle der Kreativität. Und wirft immer wieder Fragen auf;
Wie entsteht Indentifikation und Loyalität? Wie bleibt Engangement und Leistungsfähigkeit erhalten?  Wie nutzen Vorgesetzte diese Herausforderung als Chance, um NEW WORK zu realisieren und Mehrwert zu stiften?

Komplexität von Aufgaben und Projekten braucht gut geführte agile Teams – Wir unterstützen Sie mit New Work  – Führungs-Formaten.

Eine andere Sicht erwünscht!

Als Unternehmen gibt es immer wieder Problemstellungen zwischen Bereichen oder Abteilungen, bei denen es an den Schnittstellen oder beim Zuarbeiten in Projekten nicht rund läuft. Es sind eventuell schon Versuche unternommen worden, sich dem Problem zu stellen, es wurden jedoch keine innovativen Lösungen gefunden. Die Beteiligten sind weder mit dem Ergebnis noch der Zusammenarbeit zufrieden, da das eigentliche Problem nicht behoben werden konnte.

So bleibt das Projekt auf der Symptomebene hängen, erfährt jedoch durch agile Methoden eine nachhaltige Lösung, denn wenn du ein Problem lösen möchtest – dann löse dich vom Problem und verlasse eingefahrene Wege und Denkweisen!

Wir bieten Innovations-Workshops mit der Design-Thinking Methode als UP-Grading für ihre Projektarbeit und  ihre Projektteams an!
Eine andere Sicht erwünscht!

PRO Weidlich Consulting:

Agile Methoden sind am Menschen und am Nutzen orientiert
Interdisziplinäres Arbeiten mit kreativer Methode, die Innovation ermöglicht
Unternehmenserfolg durch Experimentieren und neue Einsichten
Erzeugen eines fokussierten Arbeitsklimas über Abteilungen hinweg