Mission – Vision – Leitbildentwicklung

Planken zur Orientierung und Identifikation anbieten

Wie schaffen es Organisationen, Abteilungen oder Unternehmensbereiche ihre Aktivitäten in schwierigen, manchmal auch chaotischen Phasen und in Krisenzeiten zu synchronisieren, die Richtung beizubehalten und trotzdem eine gute Arbeitsatmosphäre zu generieren? Wie gelingt es, zusätzlich Fragen zur zukünftigen Entwicklung des Unternehmens und zur strategischen Ausrichtung nicht nur zu beantworten, sondern auch als Kernausrichtung für erfolgreiches Führen zu nutzen?

Wir entwickeln mit Ihnen ihr Leitbild, welches Gegenwart und Zukunft ausrichtet.

Strategie greifbar, Werte fühlbar zu machen und Vision zu visualisieren

Abstrakte Unternehmensstrategien, abgehobene Unternehmensziele verpuffen im Arbeitsalltag. Sie zeigen kaum Wirkung auf das unternehmerische Denken und Handeln der Mitarbeitenden und der Führungskräfte. Notwendige Verhaltens- und Prozessänderungen bleiben ohne Ankerpunkte. Es benötigt eine klare unternehmerische Positionierung, Strategiekompetenz sowie eine greifbare Mission und visualisierte Vision!

Für diesen komplexen Entwicklungsprozess bieten wir Ihnen unser Missions – Visions- Entwicklungs Konzept an.

Fragen, die WeidlichConsulting stellt

Visions-Missionsfindung

Was ist unser Auftrag?

Welche Werte vertreten wir?

Wer wollen wir idealtypisch sein?

Für was wollen wir stehen?

Wie wollen wir wahrgenommen werden?

Transfer in die einzelnen Abteilungen

Was ist unser Beitrag?

Welche Kompetenzen bieten wir an?

Wie wollen wir miteinander zusammenarbeiten?

Was bedeutet das konkret?

Strategie- und Zieldefinition

Warum wollen wir das?

Wie werden wir das erreichen?

Was wollen wir erreichen?

Welche Erfolgsparameter setzen wir fest?

Einbeziehen der Belegschaft

Welche Entscheidungen sollen gemeinsam getroffen werden?

Wieviel Verantwortung soll übernommen werden?

Wie und welche Informationen werden kommuniziert?

Womit kann die Belegschaft rechnen?

Kaskadierung und Involvierung sind die Garanten für Erfolg

Im Top-Down-Verfahren rollen wir dieses Organisationsentwicklungsprojekt gezielt mit allen relevanten Stakeholdern aus. Dabei bietet die Missions- und Visionsdefinition des Top-Managements zusammen mit der Führungsmannschaft einen festen Orientierungspunkt, welcher im zweiten Handlungsschritt in eine Strategie- und Zieldefinition mündet. Erst dann werden die Eckpfeiler für das Leitbild festgelegt und die gewünschten Verhaltensweisen erarbeitet.

Kreative Leitbildentwicklung mit Spaßfaktor!

Wir sind davon überzeugt, dass ein lebendiges Leitbild nur mit und durch Kreativität aussagekräftig wird. Hierfür bieten wir Ihnen eine fundierte Vorgehensweise an, die Methoden aus dem „Design Thinking“ mit Visualisierungstechniken in Kombination mit Gruppen-dynamischen- und Erwachsenen-Pädagogischen Elementen verbindet.

Ihr Unternehmensleitbild schafft Vertrauen und beschreibt die gewünschte Zukunft. Es bietet Orientierung, indem Handlungsempfehlungen und Erwartungen klar beschrieben und definiert sind.

PRO Weidlich Consulting:

Vertrauen in das Unternehmen und die Führung visualisiert ermöglichen
Unternehmerisches Denken und Handeln formulieren und Orientierung in das Unternehmen bringen
Relevante Stakeholder in den Mission – Vision – Leitbildentwicklungsprozess involvieren
Lebendiges Leitbild nachhaltig installieren, Umsetzung überprüfen und notwendige Anpassungen leisten

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